Corporate Responsibility als Veränderungsstrategie

Corporate Responsibility als Veränderungsstrategie und CR Manager*innen als Veränderungsmanager*innen.

Von Gerd Hofielen. 2018. 10 S.

Die Umsetzung der CR Strategie erfordert eine Haltung der CR-Verantwortlichen, die sich dem Anliegen verpflichtet fühlt, eine glaubwürdige Nachhaltigkeit zu verfolgen. Die Loyalität gegenüber einem momentanen Kurs einer momentanen Unternehmensleitung gilt zwar nach außen, aber in der internen Auseinandersetzung wird die Loyalität zum Nachhaltigkeitskurs beibehalten. Schließlich ist sind die CR-Beauftragten die Experte ihres Gebietes und können aus der Interpolation von notwendigen und möglichen Aktivitäten sehr gut die Begrenztheit der eigenen Firmenleitung erkennen und überwinden.